為客觀(guān)考評高、中層管理人員的工作業(yè)績(jì)與綜合能力，促進(jìn)高、中層管理人員認真履行職責，12月28日下午，高新公交公司組織全體高、中層管理人員開(kāi)展2016年述職考評大會(huì )。
會(huì )上，述職人員按照總經(jīng)理助理、綜合管理部、財務(wù)部、運營(yíng)管理部、法規稽查部的順序逐級上臺述職，大家認真總結崗位履職情況、曬成績(jì)、講問(wèn)題、列舉措、定思路，全面謀劃2017年的工作。公司領(lǐng)導在聽(tīng)取每一位述職人員的述職報告后，根據述職報告的內容進(jìn)行有針對性的提問(wèn)，幫助述職人員理順工作思路，給予工作指導，進(jìn)一步增強員工的責任意識和工作主動(dòng)性，共同推進(jìn)明年工作的順利開(kāi)展。
此次述職大會(huì )，以亮出成績(jì)、找出差距、公開(kāi)接受各部門(mén)監督的方式，產(chǎn)生了鼓勵先進(jìn)、增添動(dòng)力的良好效果。既客觀(guān)評價(jià)了員工的工作成績(jì)，同時(shí)也加強了各部門(mén)之間的了解和交流，為員工提供了鍛煉和相互學(xué)習的平臺，對公司2017年工作開(kāi)展具有積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。